(电子商务研究中心讯)　　近日一则“关于暂停大可乐手机业务的公告”出现在微博上，这意味着，传闻了好几次要破产的大可乐手机终于正式破产了。发布这一消息的是微博用户@桥娃Bridge，他之前的ID是@大可乐手机丁秀洪，也就是大可乐手机的创始人兼CEO。所以，这一消息可以认定是真实的。

　　丁秀洪在微博上表示“在这个寒冬时节，大可乐手机也进入了生命的寒冬。由于残酷的行业竞争和资本洗牌等原因，大可乐手机不得不做出痛苦而艰难的决定：即日起大可乐全系列手机硬件研发、软件研发、市场运营和商务合作等全部暂停，KeleUI也将不再继续提供升级服务。”

　　破产之后，由于供应链无法提供更多零部件，所以大可乐手机今后的售后维修服务也将停止。好在，大可乐部分员工集资购买了市面上各渠道现有的少量大可乐3X，免费赠送给那些寄回大可乐售后却因缺料无法维修的大可乐3用户，将于近日通过快递全部寄出。

　　至于之前对大可乐3用户承诺的每年免费换新机，由于公司都破产了，所以诺言自然也就无法实现。

　　大可乐3众筹的时间是在2014年底，京东众筹，1600万在很短的时间内就众筹完成，至今我们还很容易搜索到当时的各种宣传文章。如今一年后，大可乐却最终走向了倒闭，这会是推倒众筹模式的第一个多米诺骨牌吗？

　　一、大可乐的众筹从开始就是一场垂死挣扎

　　大可乐手机的母公司成立于2012年6月27日，同年11月5日正式发布第一代产品。截至倒闭前，大可乐共推出了大可乐手机、大可乐-春、小可乐、大可乐L1、大可乐2s、大可乐2x、大可乐2和大可乐3等8款产品，平均价格1000元以内。

　　实际上，中国智能手机竞争到了2014年基本大势已定，小品牌步履维艰，大品牌扩张咄咄逼人，这个时候大可乐的新品大可乐3搞一个众筹就颇为意外。

　　作为互联网手机的跟风企业，大可乐到了2014年已经看不到什么希望了，而此时大可乐借用京东众筹力推新品大可乐3，并且提出来“一次众筹终身免费换新”的方式一万名参与众筹的用户，将实现每年一次免费换新机。

　　这个模式，当时就有人提出质疑，每年一部新机，相当于大可乐每年要给用户1000万-2000万，而用户只要投入一次，这个模式是完全的亏本，大可乐无法兑现。

　　但是，我们至今仍然能搜索到当年的辩解和公关文章，说大可乐没有问题。

　　而事实是，大可乐在大半年之后就基本陷入了无人管的状态，创始人传言加入了一家互联网金融公司，用户为了手机保修焦头烂额，更不用说每年换一次新机了。

　　如今一年期到了，大可乐如期倒闭，换机自然没有，所谓众筹，只不过是给大可乐最后一批货做了促销，完成了销售。

　　二、众筹模式需谨慎看待

　　中国的众筹是跟风国外，一类是淘宝、京东搞的产品众筹，大家出钱，可以得到产品，有点类似于产品预售。还有一类是股权众筹，这个主要是一些独立平台在做，大家出钱得到股份，赌的是以后上市IPO，股权变现的收益。

　　但是，大可乐事件告诉我们，产品众筹这个事情是有风险的，公司的承诺最后未必会变现，特别是一些成本收益严重离谱的承诺。

　　你花1000多元，每年都有一部新的旗舰手机用，这种好事真的会兑现吗?大可乐其实只是违背了承诺，手机还是给用户发货了，如果有产品众筹的公司产品没做出来就倒闭呢?

　　而比产品众筹风险更大是股权众筹，投资人要看各种报告，各种资料，要调查创业团队，看财报。而参与众筹的人只是看看网页就决定投资不投资，存在极高的信息不对称风险。

　　而股权众筹用户退出的渠道少，只要公司不IPO，股份转让就不太容易，而公司一旦破产，投资者就血本无归了。

　　有意思的是，参与众筹的小投资对于公司的运营没有发言权，大股东一定程度可以参与公司管理，而小股东连财报都看不到，公司给老板买了辆豪车这种事情，小股东连知情的权利都没有，又谈什么管理呢?

　　正是以为这种不太靠谱的模式，国务院规定“未经国务院证券监督管理机构批准，任何单位和个人不得开展股权众筹融资活动。”但是这一细则尚未出台，各种股权众筹依然在开展。

　　三、大可乐让业内对众筹模式重拾质疑

　　最近一段时间，互联网金融体系内的P2P贷款问题层出不穷，P2P平台生存艰难。其实，早在P2P兴起后，出现资金池这种模式的时候，就有人担忧会发展成大规模的庞氏骗局。最终e租宝的倒台，引发了总危机。

　　而众筹模式大体上与P2P同属互联网金融领域，特别是股权众筹也可能会发生类似的问题，大可乐的倒下或许还尚且只是先兆预警，众筹行业究竟会不会引发系统性的集体危机，这还需要时间和市场去验证一切。（来源：Donews；编选：中国电子商务研究中心）