(电子商务研究中心讯) 值此我国建国60周年普天同庆之际，我国互联网与电子商务产业也分别即将跨越第15、12个年轮，即将开启下一轮回的帷幕。回首我国电子商务过去的12年里，自第一家B2B电子商务网站中国化工网(网盛生意宝旗下)诞生起，引来了美商网、8848、阿里巴巴、当当网、卓越网等后来者纷纷跟进涉足。弹指一挥间，涌现了12000余家B2B、B2C、C2C等商业模式各异的网站，它们伴随着中国经济此起彼伏，共同构成了我国电子商务产业的发展史。
值此特殊历史时期，我国最早创办、也是目前唯一家以研究与传播电子商务为己任的第三方机构和网络媒体平台——中国电子商务研究中心，特发起“以庆建国60周年、电子商务12年，向党和祖国母亲献礼”为主题的“1997-2009：中国电子商务60家领军企业、60位领军人物巡礼”特别报道与人物专访大型活动。
近日，戴维尼(中国)有限公司董事局主席兼CEO聂文彪在接受由中国电子商务研究中心编辑独家专访时透露，在2010年公司将在渠道与规模上会有较大扩张，并建立了战略目标分解计划，我们将确定于2011年创业板上市，目前已进入上市辅导期。
此外，他认为，由于金融危机的影响，政府的扶持、网上支付与信用体系的完善，目前是中国的电子商务发展的黄金时间，B2C将有着更为广阔的发展空间，尤其是垂直类B2C会高速发展，未来3年内B2C甚至将超越C2C。（方盈芝）
（图为戴维尼(中国)有限公司董事局主席兼CEO聂文彪）
以下为本次专访实录：
中国电子商务研究中心：您认为中国电子商务产业的发展速度是否出现放缓迹象？您怎样看待行业整体发展现状？对市场3年内的预期是高速增长，还是渐趋平缓？
聂文彪：由于金融危机的影响，政府的扶持、网上支付与信用体系的完善，目前是中国的电子商务发展的黄金时间，B2C将有着更为广阔的发展空间，尤其是垂直类B2C会高速发展，未来3年内B2C甚至将超越C2C。
中国电子商务研究中心：贵公司明年是否计划新的扩张？如有，具体是哪些(如地区、渠道、产品线、新平台、人员规模、盈利模式等)？
聂文彪：在渠道与规模上会有较大扩张，公司已确定2011年创业板上市，并建立2010年战略目标分解计划。
中国电子商务研究中心：您是否已看过我们近期发布的《1997-2009：中国电子商务十二年调查报告》？如有，请谈谈您的看法与评论？
聂文彪：个人觉得这份报告非常详实与实用，几乎是对我国电子商务十二年的历史，做了系统梳理与盘点，更可贵与价值的是对有待改进问题加以分析和评论，并对今后的发展趋势和成长型企业典型做了预测，非常有参考价值。
中国电子商务研究中心：您认为当前我国的电子商务产业和企业，最应该通过哪些方面(如商业模式、平台模式、盈利模式、运营模式、资本模式等)努力加强自主创新？为什么？
聂文彪：如何探索更为清晰的盈利模式成为发展的关键。要在竞争激烈的电子商务圈中成为新一轮电子商务发展的赢家，必须具备可持续发展能力与可预见的盈利模式，只有具备持续的盈利能力，才能赢得VC风投与资本市场的青睐，才能够在激烈的竞争中赢得一定的生存空间。
中国电子商务研究中心：在创业板开通后的三年内，您所在的网站是否有上市或融资计划？您认为中国的电子商务企业是否会掀起新一轮上市热潮？
聂文彪：我们已确定了2011年创业板上市目标，目前我们已进入上市辅导期。我预计最近的2-3年会有一批电子商务公司上市，集中在垂直与综合平台类。
中国电子商务研究中心：您对当前我国政府部门和您企业所在地方政府对于电子商务的政策扶持力度是否满意？您最希望政府接下在那些方面继续加强工作？
聂文彪：满意。戴维尼所处的深圳市是中国首个电子商务创新示范城市，对电子商务出台很多政策与措施。希望政府的政策扶持措施都能落到实处。
中国电子商务研究中心：对于电子商务产业不断涌现的创业者，您觉得其成功最核心的因素是哪一项？(如历史机遇、商业模式、运营团队、资金实力、产品功能、营销能力、品牌知名度等)为什么？最好请简单谈谈
聂文彪：运营团队。新兴互联网行业，人是最核心的生产要素，尤其是面对千变万化的市场，拥有互联网摸爬滚打实战经验的运营团队，能及时做出相应决策与执行。我们公司在专业咨询机构帮助下建立了组织架构与运营团队，能保证迅速执行与快速发展。
中国电子商务研究中心：您是否认同我们提出的电子商务市场以下发展趋势：(1)“寡头垄断”格局渐被“多元化”竞争市场替代；(2)B2C替代C2C是未来网购发展的必然趋势；(3)本土电子商务阵营逐渐崛起，民族电子商务产业任重而道远？为什么，请简单阐述理由(或讲下您认为的其他发展趋势)。
聂文彪：我非常认同B2C替代C2C是未来网购发展的必然趋势。因为B2C既有信誉与售后保障，又能做到物美价廉，给消费者带来价值，必将赢得未来。
中国电子商务研究中心：您运营的电子商务网站在发展过程中所遇到的最大困难与危机时什么？您是如何克服瓶颈或规避风险的？跟其它同行相比，您最大的优势是什么？
聂文彪：2006年，公司经过一年多筹备，正式投入运营后，因为当时的网络环境，面临支付与信任瓶颈，公司经历一段举步维艰的时期，曾经想过放弃。2007年初，通过与银行合作，进驻中国工商银行、招商银行商城，通过与银行合作的BBC模式；以及与支付宝合作，成为支付宝“十大网商之诚信先锋网商”，从而克服网络信任瓶颈与规避支付风险，让公司进入发展快车道。
最大的优势是坚持、不放弃，而且是这个行业里的一位老兵：在创立戴维尼珠宝网以前，我曾在钻石行业做了12年，到今年算已经“专注钻石十六年”。
中国电子商务研究中心：“全民创业时代”我们发现不少年轻人也纷纷试水电子商务领域，您作为业内资深人士，对于新进创业者有何建议？
聂文彪：千里之行，始于足下。要从小做起，从细节做起。只要你慢慢积累，善于学习，一切都会水到渠成。
