(电子商务研究中心讯) 值此我国建国60周年普天同庆之际，我国互联网与电子商务产业也分别即将跨越第15、12个年轮，即将开启下一轮回的帷幕。回首我国电子商务过去的12年里，自第一家B2B电子商务网站中国化工网(网盛生意宝旗下)诞生起，引来了美商网、8848、阿里巴巴、当当网、卓越网等后来者纷纷跟进涉足。弹指一挥间，涌现了12000余家B2B、B2C、C2C等商业模式各异的网站，它们伴随着中国经济此起彼伏，共同构成了我国电子商务产业的发展史。
值此特殊历史时期，我国最早创办、也是目前唯一家以研究与传播电子商务为己任的第三方机构和网络媒体平台——中国电子商务研究中心，特发起“以庆建国60周年、电子商务12年，向党和祖国母亲献礼”为主题的“1997-2009：中国电子商务60家领军企业、60位领军人物巡礼”特别报道与人物专访大型活动。
近日，摩伊网CEO黄子雄在接受由中国电子商务研究中心编辑独家专访时表示，每一个成功的企业关键必然在于团队。就如之前卖鞋子的番茄树网站，是国内社区电子商务先行者，模式很好，但最近听说倒了，在观察中发现，他们整个团队显得有些浮躁，有些急功近利了，所以说，做电子商务本来就是一个需要“熬”的过程。（中国电子商务研究中心 方盈芝）
以下为本次专访实录：
中国电子商务研究中心：您认为中国电子商务产业的发展速度是否出现放缓迹象？您怎样看待行业整体发展现状？对市场3年内的预期是高速增长，还是渐趋平缓？
黄子雄：没有。近几年中国的电子商务产业发展呈现一片欣欣向荣的景象。包括很多的风险投资也非常看好中国的电子商务市场。但目前个人认为电子商务行业还处于拓荒时期，当然也存在虚高的现象，未来两三年肯定仍然会是高速发展的时期，但同时洗牌也将带来一大批的电子商务企业倒下。
中国电子商务研究中心：贵公司明年是否计划新的扩张？如有，具体是哪些(如地区、渠道、产品线、新平台、人员规模、盈利模式等)？
黄子雄：肯定会有的，应该会在渠道和平台以及产品上有较大的动作，届时大家将会看到一个与众不同的电子商务平台。
中国电子商务研究中心：您是否已看过我们近期发布的《1997-2009：中国电子商务十二年调查报告》？如有，请谈谈您的看法与评论？
黄子雄：看过。报告还是非常可观的反映了中国电子商务的发展之路，无论是对业内人士还是希望了解中国电子商务的人而言，都具有很大的指导帮助作用。
中国电子商务研究中心：您认为当前我国的电子商务产业和企业，最应该通过哪些方面(如商业模式、平台模式、盈利模式、运营模式、资本模式等)努力加强自主创新？为什么？
黄子雄：现在的电子商务企业，基本上都在产品方面或多或少的缺陷，未来我相信会越来越多的传统企业会加入电商行列，在模式上加强与创新应该能够改善电子商务企业的一些现状。
中国电子商务研究中心：在创业板开通后的三年内，您所在的网站是否有上市或融资计划？您认为中国的电子商务企业是否会掀起新一轮上市热潮？
黄子雄：暂时没有。我们现阶段还是扎实的做好公司内部的事情，没有考虑上市。未来三年后应该会考虑相关问题。受市场的追捧，电子商务企业当然应该会是创业板的宠儿。
中国电子商务研究中心：您对当前我国政府部门和您企业所在地方政府对于电子商务的政策扶持力度是否满意？您最希望政府接下在那些方面继续加强工作？
黄子雄：现在政府对电子商务的重视程度也在不断的提升，包括杭州和深圳等经济发达地区也在建立电子商务中心，力争在以后的经济竞争中确立领先优势。希望政府能够在电子商务企业的政策上更加开放、速度更快一点。
中国电子商务研究中心：对于电子商务产业不断涌现的创业者，您觉得其成功最核心的因素是哪一项？(如历史机遇、商业模式、运营团队、资金实力、产品功能、营销能力、品牌知名度等)为什么？最好请简单谈谈
黄子雄：每一个成功的企业后面必然是人呀。当然，你说历史机遇、资金实力等这些因素也占有一定的比例，但归根到底我认为还是人。同样的事情不同的人做有不同的结果，我相信天上没有白掉下来的馅饼。像之前的有个网站炒的很火，叫番茄树，卖鞋子的，模式很好呀，国内社区电子商务先行者，最近听说倒了。倒不是说这个模式不行，而是我在观察中发现，他们整个团队就显得有些浮躁，有些急功近利了，今天发现卖鞋子业务上不去了，就想着再去做另外一个平台。电子商务本来就是一个需要熬的过程，如果这个坎过不去，那就比较难了。所以，我觉得不管是不是电子商务，其他行业也都一样，成功的人都必然有他值得我们学习的一面。
中国电子商务研究中心：您是否认同我们提出的电子商务市场以下发展趋势：(1)“寡头垄断”格局渐被“多元化”竞争市场替代；(2)B2C替代C2C是未来网购发展的必然趋势；(3)本土电子商务阵营逐渐崛起，民族电子商务产业任重而道远？为什么，请简单阐述理由(或讲下您认为的其他发展趋势)。
黄子雄：关于“寡头垄断”，我觉得受到资本的压力或者盈利的压力，未来的寡头都会朝着多元化的方向发展，我所认为的“多元化”市场将会被为数不多的几个寡头所垄断，我这里所说的“多元化”是指商品种类的多元化。但垂直领域仍然会有一大批的企业活着，因为这些垂直领域寡头们无法细分。未来肯定是B2C替代C2C。B的优势非常明显，只要等待B醒悟过来，操作电子商务，C2C的市场必然会越来越小，因为竞争根本就不在一个等级之上。
中国电子商务研究中心：您运营的电子商务网站在发展过程中所遇到的最大困难与危机时什么？您是如何克服瓶颈或规避风险的？跟其它同行相比，您最大的优势是什么？
黄子雄：困难肯定很多，但如果要从这些困难中挑出一个最难，我认为应该是产品。这个问题应该来说很多电商都会遇到。这个产品不是指服装或者数码产品或者其他的具体的产品，而是在你一个电子商务企业在具体运营过程中，你所销售的产品。那为什么会说这个问题呢？现在绝大多数的电子商务企业都没有真正属于自己的产品，所谓的轻公司嘛，就是指这个。那么就面临一个很实际的问题，当你现有的库存满足不了你的需求，但你的量又达不到一个上限之时，很多加工厂都不愿意为你去做加工，那么这个时候你怎么去解决这个问题？我们一开始这个问题也比较严重，后来找了一两家加工厂直接合作，是很深度的合作关系，所以这个问题才缓解下来。那如果要说优势，我觉得是我们的一个营销能力和产品优势。目前我们的产品都是自己的设计师原创开发设计，这点是我们最大的优势，我们的目标是做中国做好的网络原创服装品牌。
中国电子商务研究中心：“全民创业时代”我们发现不少年轻人也纷纷试水电子商务领域，您作为业内资深人士，对于新进创业者有何建议？
黄子雄：现在无论是大学还是社会，都在不断的炒作一些概念，比如鼓励大学生创业。那我的观点实际上还是不鼓励。毕竟学校的教育与社会的需求还存在很大的一个差距，我还是比较认同同学们先混进社会学习几年，积累无论是经验还是财富，然后根据自己的情况选择创业。我相信这几年的工作经验将会对你未来的，无论是职业规划还是创业都会有莫大的帮助。
